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本社新社屋紹介

大阪本社（East Coast Style Office：2025年11月 新築移転）

本社新社屋 外観の画像

私たちの新しい大阪本社は、2025年11月に完成した自社ビル。
“ニューヨーク州ブルックリン”をデザインコンセプトに、レトロ×モダンの心地よい空間を追求しました。

こだわりの内装や素材は、働く人のアイデアと感性を自然と引き出してくれる
とても印象的なクリエイティブ空間となっています。

events

年間行事

仕事だけでなく、社員同士の交流を大切にする機会も提供しています。

  • 4月

    入社式

    待ちに待った新卒の入社。心機一転、既存の社員も身が引き締まります。毎年大阪にて行います。

  • 4月10月

    評価面談

    半期ごとの評価結果を踏まえ、出来たこと出来なかったことを共有し、目標や課題のキャリアプランについて率直に話し合います。

  • 5月

    ボウリング大会

    毎年恒例、本気のボウリング大会。たくさんの豪華賞品も(⁉)。希望の賞品があったら言ってください。笑

  • 6月・1月

    成長支援面談

    各自のキャリアや目標についてオープンに話し合います。成長をサポートし、働く環境やスキル向上についても意見交換します。

  • 8月

    納涼会

    ビアガーデンにてBBQなどを開催。仕事から離れてリフレッシュ。普段話す機会のない人とも仲良くなれるチャンスです。

  • 10月

    経営計画勉強会

    社員一同が集い、会社の成長戦略を練ります。皆の声が重要なので、率直な意見を積極的に提案してください。

  • 11月

    幹部宿泊研修

    日常から離れた場所で会社についてゆっくりと考えます。幹部同士のコミュニケーションを図り、結束力を高めます。

  • 3月

    経営計画発表会

    年に一度、全社員が集合し、今期の振り返りと来期の方針を共有します。

training program

研修制度

10か月の研修でビジネスマナーから専門的なスキルまで、現場デビューに必要な全てを学びます。

導入プログラム 入社後1カ月（4月）→実務スキルの習得 入社後2～5カ月（5月～9月）→専門技術の習得 入社後7～9カ月（10月～12月）→現場デビュー 入社後10カ月（1月）

入社後1カ月（4月）

導入プログラム

会社のビジョンや方向性を理解し、業務に必要な基本的なスキルを身につけるためのプログラムです。まず、経営計画書を通じて、会社の理念や目標を共有します。次に、ビジネスセミナーでは、基本的なビジネススキルを学び、業務に必要な知識を身につけます。そしてモデリング研修では、先輩社員の技術を動画で観察し、真似をしながら技術を身に付けていきます。

主な内容

  • 社内研修(経営計画書)
  • ビジネスセミナー
  • モデリング研修

入社後2～6カ月（5月～9月）

実務スキルの習得

各部署でのOJT（On-the-Job Training）が中心です。工事、設計積算、施工管理などの各課への実践経験を通じて、業務スキルを身につけます。さらに、OJTの振り返りや社内研修、ガス溶接技能講習、ビジネスセミナーも行います。

各課のOJT体験の目的

各課のOJTの目的は、各部署の業務を体験し、自身に合った業務内容を見つけていただけます。また、配属は希望と適性を考慮し決定いたします。

主な内容

  • 各課のOJT（工事部技術課、設計積算課、施工管理課）
  • OJT振返り研修
  • 社内研修(6カ月フォローアップ研修)
  • ガス溶接技能講習
  • ビジネスセミナー

入社後7～9カ月（10月～12月）

専門技術の習得

ダイキン空調技術訓練校での研修を中心に行います。主な内容は、空調システムの仕組みや設計、施工、メンテナンスなどの実践的なトレーニングです。この研修の目的は、ダイキン製品や空調システムに関する知識と技術を身につけ、専門性を高めることです。

主な内容

  • ダイキン空調技術訓練校
  • 訓練校振返り研修

社内研修

技能研修

technical training

技術の習得だけでなく、作業の効率化、安全性の向上、そしてプロジェクト品質の向上に寄与

主なプログラム

  • モデリング研修
  • ガス溶接技能講習

モデリングとは、もともとスポーツ界で用いられている育成方法。今までの職人の世界では「見て覚える」のが基本。しかし、それでは社員に正しい技術の伝承は難しい状況でした。モデリング研修では、まず一流の職人がエアコンを取り付ける姿を撮影した動画を見て、真似をしていきます。一流の「型」を真似ることで、効率的にエアコン取付の基礎をマスターできます。

役職者宿泊研修

executive retreat

リーダーシップ・マネジメント力向上と、コミュニケーション・チームワークの強化。組織内で安全かつ効率的な業務を実現

主なプログラム

  • リーダーシップ・マネジメント理論のセッション
  • 安全管理ワークショップ

この研修を通じて、組織内でより効果的なリーダーシップとマネジメント力を発揮することを目指しています。また、具体的な安全対策の適用と緊急時の対応能力なども学び、事故の予防とリスクを最小化。これにより、組織全体の安全性と効率が向上すること目的にしています。

資格取得研修等

certification training

資格取得を通じて、特定分野の専門知識を深め、信頼性を向上。異業種からの転職者も国家資格を取得

主な取得資格

排水設備工事責任技術者/電気工事士/建設業経理士/給水装置工事主任技術者/管工事施工管理技士/冷凍空気調和機器施工技能士/消防設備士

資格取得は客観的に実力を示せるものと考えているため、顧客満足度を高めることを目的にしています。いつまでも安心してご依頼いただける企業を目指します。

社外研修とセミナー

ダイキン空調技能訓練講習

業界でトップシェアを誇るダイキンが提供するプロフェッショナル向けの研修です。少人数制で密度の高い教育を受けられ、最新の空調技術やトラブルシューティング手法を習得できます。受講者は業界のリーディングカンパニーの技術力が身に付き、顧客に対する信頼性の高いサービスが提供できるようになる研修内容です。

主な受講内容

  • 空調機器の基本原理と動作メカニズム
  • 様々な種類の空調システムの設計と運用方法
  • 最新の空調技術や製品の特徴と活用方法
  • 安全な作業手順と事故予防の方法
  • トラブルシューティング技術

SMBCビジネスセミナー

階層別にプログラムがあり実践重視の内容のセミナーです。新入社員からベテランまで、個々のスキルに合わせたカリキュラムを受講しています。
リーダーシップやチームワークを学び、戦略的なビジネス展開や一人ひとりの判断力（意思決定）を培います。成長戦略の推進、組織全体の効率化が向上しています。

主な受講内容

  • ロジカルシンキング入門～問題解決
  • 生産性を上げるタイムマネジメント
  • ハラスメント対応
  • メンタルヘルス対応

presentation

経営計画発表会

全社員が一堂に集まる重要なイベントです。
ここでは、今期の業績振り返りや今後の方針、目標などが共有され、ホテルの会議場を借りて開催します。
代表からのメッセージやビジョンを直接聞くことで、社員一人ひとりが会社の方向性を理解し、共通の目標に向かって意欲を高め、チームワークを醸成します。

主なプログラム

今期の結果報告

新規プロジェクトの進捗状況や完了した工事の数、品質改善の取り組みや顧客からのフィードバックなどが報告されます。
さらに、従業員の離職率や新入社員の研修状況、労働環境改善の取り組みなどが報告され、経営陣や社員が会社全体の状況を共有します。

来期の方針発表

会社のビジョンや目標、戦略が発表されます。
例えば、新規プロジェクトの展開や既存事業の強化、顧客サービスの向上、技術革新や研究開発への投資など、来期の重点項目が明確に示されます。また、人事政策や組織改善、社内文化の育成など、従業員の満足度向上と働きやすい環境の整備も重要な方針として示されます。

今期の表彰式

優れた業績や功績を達成した社員が表彰されます。全社員対象です。
顧客満足度の向上、新しいアイデアの提案、チームワークやリーダーシップの発揮などが評価されます。賞金や副賞としてご家族でのディナー招待など、功績を称えるとともに広く社員に周知しています。また、永年勤続に対する表彰もしています。